2007年12月8日是一个阳光灿烂的日子，这一天是星期六，庞素琳教授带着研究生们到兆兴公司进行实地调研。
    兆兴公司位于广东省中山市，企业员工从1998年公司发展初期的几十人发展到了今天的600多人，公司主要经营的产品是液体烟具，其独特的生产技术原理已申请到国家专利。在产品生产方面在国内属首家独立产生和经营，其产品全部出口，主要的销售客户分布于中东地区和欧美大部份国家，其利润空间非常大，即使在现在管理够不完善、主要靠手工生产和装配的情况下，公司的年利润也能达到2000多万美元，生产的产品品种数量达到300余种。
    当日上午，庞教授和研究生们到公司后，受到公司领导的热烈欢迎和接待。公司的叶副总和缪副总先介绍了公司发展的基本状况、生产的产品和销售情况，然后由朱总、毛总和陈助理全程陪同参观了行政楼和各个生产车间，并介绍了每一种产品和零部件的生产流程和装配过程。
    兆兴公司的生产规模并不大，但下设的部门和车间却很多，有后勤部、财务部、收发室、采购部、外协部和成品仓库等，有装配分厂、五金分厂、精铸精品部、电镀分厂等，还有人事行政部、生产技术部、综合部、品质部等。
    参观结束后，朱总、毛总、叶副总、缪副总、庞教授以及研究生们一起坐了下来，最后广州兆兴总公司的叶总也来了，大家对公司的发展现状、公司的治理与结构、管理模式和人员素质等方面进行了总结和分析，共同寻找弱点和差距，探讨整改方案。
    这次到企业进行实地调研，研究生们感觉到收获特别大，大家都开了眼界。以前在学校学的都是课本上的理论知识，今天看到的却是一个活生生的工厂、车间、零部件和成品。这是一堂现实版的管理案例课程啊！