2014年7月5日-6日,泉州纳税企业商业信用交易结算平台采购链企业信用金融与供应链企业信用金融第一次试点工作会议在泉州召开。7月6日下午,参加会议的来自凯普康系统外的各界代表,在听取了一天半的会议之后,感慨万千,相关代表发表了参会感言。

首先,是金融创新的力度很大,作为央行,对金融行业的管理,传导金融货币政策,希望地方法人机构能够发挥自身活力,提高金融创新的力度,实现企业信用的货币化, 将信用转化为资金,变为支付能力。福建在整个全国的金融改革,是走在全国的最前端,所以在泉州落地,作为示范区,是梁董站在全国的一个高度,高瞻远瞩,接地气,将来可能在全国大推动,提高企业支付能力,盘活现金流,成倍增加现金流,是非常有效。
第二感受:创新的工具很有吸引力,我觉得是普惠的问题,是让众多的企业家和银行,降低了供应链和采购链的成本,产品价格肯定往下走,那么个人消费得到实实在在的普惠。我认为操作性强,系统平台非常强大。
第三:通过这种模式,五流(信息流、商流、信用流、物流、资金流)建立起来后,这将是个大平台,销、产、采购等将在这个平台交易,将会有海量的数据。我认为凯普康基金管理公司是在建大数据,一个系统,一个信息量,所以这个大平台,大数据,大信息, 能为企业带来效益。
今天作为一个互动会,我将个人想法提出2个建议:
第一:如果是系统外的嘉宾,如何有更明确的通道,更快的介入基金公司,不需要那么多人循环的培训,就可以清楚该模式,让更多的国企进入这个系统?
第二:风控建议,这次是纳税企业信用评级,评级后,基金公司给予授信,在这里面可以参入贷款卡,通过银行的贷款卡可以了解企业的资产负债情况,一个时期的资产负债率,可以全面完整了解整个企业存潜在的风险,因为银行对贷款企业进行过评级,这个数据对基金管理公司可以作为参考信息,还有税务局的发票,可以完整反映企业的资本状况和信用程度。
最后感谢梁董给予这次学习的机会。

上海瑞尔实业有限公司、上海汉友投资咨询有限公司张明兴副总裁
首先,感谢梁熙董事长对上海瑞士实业的支持和帮助,亲自带队到我司现场考察,指导工作,我代表李健军董事长向梁熙董事长表示感谢,下面我谈下个人想法: 梁熙董事长第一次到瑞尔,就谈到创新的金融工程,创新理论,我听后就感到耳目一新,马上接受,而且觉得这个事情绝对能做成,而且这个利益是站在高度的角度提出来。对于解决中国现实社会的经济发展有很大的帮助。
马云的阿里巴巴, 解决改变人民的消费模式的理念,而梁熙董事长带领的凯普康团队,做的事情,对中国经济,改革开放三十年,尤其是近十年产生大量的矛盾,对于解决这些问题有很大的帮助,很有指导意义,根本性的改变,所以凯普康一定会走得更远,飞得更高,对中国经济产生深远的影响,可以说是历史性的影响。作为瑞尔实业,面对的业务对接和平台,仅仅是初步的开始,这个平台可以搭建得更大, 还有汽车产业园区,800多亩,目前已在规划,将来这个平台对接,会产生很大的效益。期待梁董带领导的团队进行整合,有一个更大的发展,谢谢大家。

上海俱晋实业有限公司总经理 李俊
尊敬的梁熙董事长,各位同仁,大家下午好,我就简单谈下学习凯普康国际金融工程学的想法和公司的情况, 通过一段时间对凯普康国际金融工程学以及中国纳税企业商业信用交易结算平台的学习,我深深的被平台所吸引,信用对企业的重要性,纳税对企业的重要性,这是多么重要。很荣幸能参与这个新兴的优秀团体中,下面我简单介绍我公司情况:上海俱晋实业有限公司是一家成立不久以节能减排为主的企业,我们的技术支持是中科院下属的物理技术研究所,等离子技术研究所,半导体技术研究所等全方位的独立技术合作。在最近几个月,我们调验了6个省, 4个直辖市,3个特区的采购链和供应链,做了大量工作研究注塑机、 锅炉改造的资源渠道。
原来我们旗下就有四家注重于机械类为主的进出口销售一体的公司,所以我们在北京、上海、成都、武汉已成立公司,本身对机械类的整体改造和销售, 具备大量的技术和人才,现在加入凯普康的团体中,我们更有信心将这个行业的采购链和供应链在凯普康的指引下,整合发展好节能减排项目,做到纳税光荣,纳税有回报的企业行业的共识。
我们相信以凯普康缔造的绿色中国,回报人民的伟大事业一定能够实现。

凯普康基金/公司 顾问 —黄亚恭
尊敬的梁熙董事长,各位凯普康的总裁,新朋友,老朋友,大家下午好,我叫黄亚龚插过队,当过兵,从过政,经过商,现在主要做文化产业,很荣幸受邀参加凯普康的内部工作会议,很荣幸被聘请为凯普康的顾问,谢谢梁熙董事长信任,首先我谈下我的感想和感慨,首先是五大感想:
第一:奇,凯普康的国际金融工程学的非常的奇妙,2天的会议,我的感觉胜过十年书,信用是资产,信用能拿到平台来交易,包括政府信用,企业信用,个人信用等都能够在平台发挥金融作用,这个是很难得。梁熙董事长将把“信誉”改为“信用”,一字千金,点石成金,一字之差,千差万别,将信用和平台进行很好的结合,并且很好的将金融和实体对接,非常好,非常奇妙。
第二:高,三个顶层设计,这是谁都做不到,为中央改革小组提供试点案例,为解决当前社会的主要矛盾,尽心尽职,来达到四个利益的高度统一,当今社会没有哪个能做到。
第三方面:全,国家利益、企业利益、人民利益、个人利益等四大利益的结合,方面考虑很齐全,
第四方面:快,在一年内,组建24家公司,能够把四大系统搭建起来,能够马上和单品实行对接,这个模式和效率非常快。
第五方面:大,涉及的各个行业非常广, 涉及的金额大。
归纳一句话就是:不怕做不到,就怕想不到;心有多大,舞台就有多大;一切皆有可能。
感慨:我很羡慕在座各位赶上一个好时代,赶上好的领路人和掌舵人。
最后是我要致敬,首先我向梁熙董事长致敬,梁熙董事长有三个方面值得我们去敬重,是凯普康国际金融工程学的创始人,这个理论提出非常难,信用能够作为一种资产,在三流(信息流、物流、资金流)的基础上,增加信用流、商流, 这也是开创性的。把金融和经济实体做很好的集合,有理论上的支撑,是理论的开创者。梁熙董事长是凯普康国际金融工程学运作的实践者,可以说称之为教父,实现了知与行的高度统一。真正改变当今的信用危机,解决了信用危机,把信用当做一种资产。极大创造财富,实现四大利益的高度统一。
我相信凯普康会创造一个商业的王国,创造金融史上的神话。在不久的将来,如果有发现新的行星,一定会凯普康星。凯普康的教材会随着新的神舟飞船飞向太空, 我们会改写金融学的学科的教科书,会改写很多经商的传奇。

福州基金公司顾问—JACK(刘健先生)
尊敬的各位领导,梁熙董事长,各位朋友,大家下午好,我简单谈下我个人的感想和建议。首先非常荣幸参加凯普康的大会,感谢梁熙董事长把我们当作内部人,来分享公司的信息,学习凯普康金国际金融工程学理论,收获很大, 这个理论非常新颖,方法有效,确实能够帮助中国政府解决民间资金, 企业资金流通的大问题。不用增发货币,就可以解决企业很多资金使用,将来会得到企业界的全面支持和合作,是金融业的创新。
根据个人感觉,整个系统的比较关键的环节,就是基金的成立,基金将是用来解决整个信用资产兑现,基金的产品设计,将在整个环节起到关键作用。
在今后的一段时间里,有机会学习新的理论,其中有几点还继续了解的几个问题,首先: 信用评估方程式很好,主要以企业的税为主的设计,但是这里面有没有考虑对这个企业经营过程中突然发生变化做出的调整, 对于这样的企业,怎样能够帮助企业渡过难关? 第二:我们这个平台可能相当于一部分的资本使用,将会使用到政府采购,政府不是一个经济实体,不是以纳税多少为度量,对政府采购平台,对于他们的信用,我们是否有相应的解决方案,为他们服务?第三:我们现在设计的体系,是以纳税为主,在中国经济快速发展的情况下,产生很多民营的中小企业,这些中小企业经营很好,但是他们的税务机制没有经营的好,我们如何把他们吸引进来,享受到我们这个平台的好处。第四:梁董提到要在国内和国外吸纳资金加入我们的基金,对于海外基金的吸纳有没有具体的方法和考虑,以上三个问题是我想了解。
最后我提出2点建议:第一:企业老总介绍单品时,产品都很好,我觉得不是那么系统化和全面,我觉得某些产品资料,直接拿到龙头企业的老总进行介绍时,不一定能说服,从这个角度来说,凯普康集团还需要一个培训,至少在产品介绍能够比较统一规范;第二:信用评估的考虑,是以税收为主,这是个很好的方法,是否可以参考其他方面信用记录,比如企业在合同履行、社会方面和司法方面的记录,综合多一些因素,会对信用评估和风险防范,会有更好的体系执行。最后祝愿凯普康集团获得更大的成功。谢谢大家。

长沙沁坤商城董事长 钟晓瑜
大家下午好,很有幸参加凯普康的会议,对我来说是很好的学习机会,我也是做平台的,但是我的平台和凯普康比起来是很小的,我是专做农产品的平台,我们的企业定位是以品牌的打造,品牌的输出以线上加线下,实体与虚拟的结合,打造竞价平台。
我想从2个方面和大家进行分享,刚刚给大家介绍了沁坤商城的定位,沁坤商城定位以后,它的发展目前遇到的问题:1.目前采购企业上不来,主要原因是沁坤也是做上下游,它需要买方和卖方在这里进行交易,我们从去年到今年3月份,我们的总体交易额只有3.84亿元,和凯普康比起来来说是很小的数字,但是这3.84亿元还无法养活我们企业。2.沁坤在拓宽市场方面,没有一个顶层的设计。顶层的设计是很重要的,作为企业来讲,我们有但是高度有限。如果我们沁坤和凯普康一样,先做好顶层设计,那么拓宽起来就很容易。最近,我们国家的相关部委也到我们沁坤市场做调研。国家也做顶层设计,但是它走在我们凯普康后面。我记得,5月7号到沁坤来的,商务部的市场建设司来调研,我把企业的经营情况还有遇到的困难和目前类似我们企业发展的瓶颈是什么告诉他们,他们也把我们的困难带回去了,还要提交给专家组,专家组形成意见后才能提交到国务院,所以这个决策是很漫长的。
我们今天的凯普康已经从顶层设计上解决了我们的问题,也解决了国家的问题,所以今天我很荣幸参加这个会议。对于凯普康的定位我阐述一下,首先凯普康是个大平台,它能容纳N多类型的企业。第二个它能解决经济的主要矛盾。目前国家和企业面临的主要矛盾是很多的,这里所说的信用,其实中国很多政府都是不讲信用的,不止是企业。还有一个是顶层设计。凯普康是金融流通信息交易服务于一体的综合性企业,通过昨天和今天的学习,我想凯普康最主要的事情是解决网上交易平台。我和很多同仁沟通的时候,比较关注的就是这个平台什么时候 能操作起来。其实昨天,专家可能也误解我了,其实我是做平台的。交易平台无非就是三个方面,第一就是硬件,第二就是软件,第三就是网络,第四就是团队,我不懂,看我真不懂,但是我把这四个因素组合在一起,我把他们组合到一起,搬到一起,所以说我也是“砖家”。硬件是很容易,网络出钱就可以,团队打造比较困难,但是软件的设置要尽快出来,这很重要。软件的设计包括以后我们的运用,我们设计出来不是立马成熟,需要在运营时不断修正,包括后续团队服务都是很重要的。最后,希望在座的同仁在凯普康的平台上实现中国梦,获取更大的利益,谢谢大家!

暨南大学金融工程所所长 庞素琳教授
尊敬的梁熙董事长,各位总裁、嘉宾、朋友,大家下午好!
我走进凯普康的路程非常短,但是我感慨万千!可以说,我走进凯普康之前,可以告诉大家,我的动机是不太纯的,因为就想拿凯普康的项目,一个教授必将要拿项目,她才是教授。但从南京会议回来以后,我发现凯普康的文化非常先进,和其他企业的文化不一样,知识结构不同,我感动了!于是,动机就变得纯起来,不再是单纯想拿到项目,而是希望能和凯普康一起做事,为凯普康献力。
但是走到今天,我发现我已经完全没有动机了,这是真的!因为动机纯还是有动机,现在真的没动机了。到今天,我和凯普康认识整整23天,就这23天,我的变化很大,因为我感觉到凯普康的事业太伟大了,梁熙董事长非常了不起!刚才众多嘉宾已经高度赞扬凯普康和梁熙董事长,我完全有同感!在这里,让我以学者的身份给梁熙董事长一个深深的敬意!正因为我是学者,才特别敬重梁熙先生,特别感觉到凯普康的文化很先进。
我从96年起就开始从事金融工程研究,因为我是学数学的,95年到暨南大学数学系求职,只有计算机教师岗位,所以我就应聘了计算机教师岗位,做了十二年计算机的老师。96年,当时中信银行广州分行成立全国第一家私人银行部,把我震惊了,我马上追踪这一新的金融产品,97年开始写私人银行理财方面的论文,2000年发表。97年亚洲金融风暴开始就研究金融风险,到98年我考上了博士,我的导师刘永清教授,他是我国非常著名的系统工程专家。在这里我顺便讲一下,我们凯普康梁熙董事长创新了金融工程学科,他同时也创新了系统工程学科。
98年我考上刘永清教授博士的时候,不是金融工程方向,我导师是研究大系统的。什么是大系统?举个例子来说,我中午看到凯普康一个总裁给我发的邮件,设计了纳税企业商业信用结算系统的8个子系统,凯普康纳税企业商业信用结算系统就是一个大系统。现在,梁熙董事长设计的这套信用交易产业链系统,就是一个大系统,其下还有很多子系统。实际上,这个大系统还是一个巨系统,是一个巨系统工程。
记得我当时刚入学博士几天,我导师就叫我们几个博士生过去,拿出三本《巨系统工程》的书给我们看,说出版社刚出版,书店还买不到,叫我们赶紧学,这个方向很新。那时候作为博士,我的学术思想还非常稚嫩和幼稚,我完全不知道什么是巨系统工程。正好那时候是网络信息工程在构建,互联网正在构建,我想是不是什么信息高速公路,或是什么更深奥的东西,我不懂,我也在找自己的学术方向。到今天非常幸运,我们的系统工程、巨系统工程是在凯普康这里看到了,是梁熙先生构造的,整整过去了十六年。很遗憾,我们系统工程、巨系统工程的创始人钱学森先生前几年去世了,我们每年的中国系统工程学会年会开会的时候,都首先缅怀钱学森先生。我觉得,梁熙先生为我们国家系统工程学科的发展做出了巨大贡献!
实际上,梁熙先生提出以信用作为一种资本进入流通,不仅是中国创新,也是国际创新。今年11月,暨南大学将举办“应急管理科学家论坛暨金融风险管理论坛”,我真诚邀请梁熙先生作为一个keynote speaker去参加论坛。在这里,我先说明一下,我们都是理论学术界的,不希望到时我们都被打败!

谈到金融工程,我介绍一下我国金融工程领域的情况。梁熙先生已经创造了这么大的金融工程学科,他把金融学科已经推得很高很远。我们国家坐金融工程第一把交椅的是中国科学院数学与系统科学研究院汪寿阳副院长(也是党委书记),我们论坛也已邀请了汪寿阳先生。前两天,我还联系了人民银行调研统计司徐诺金副司长,他也答应去参加论坛。我刚提的这三位巨人物都是我那小小的金融工程研究所的所长(更正:是名誉所长)。在这里,让我们以热烈的掌声欢迎并祝贺梁熙先生荣任暨南大学金融工程研究所名誉所长!
可以说,我追逐凯普康的脚步是以火箭的速度!从南京会议回去后几天,我就聘梁熙先生为我们研究所的名誉所长,我还马上把他的照片挂到研究所网站上“客座教授风采”中,而其他的客座教授和兼职教授都是先由我们胡军校长正式聘任后才对外发布,但对梁熙先生我没有这么做,因为梁先生创新发展了金融工程学科,他的贡献太大了,作为学者我非常敬佩他,所以对他很例外。
我研究金融工程十几年,其实是研究了一生。梁熙先生是以“万亿”作为单位,我发现连他万亿分之一的知识和水平都达不到。我6月15日在参加南京会议时,恶补了多少门学科啊:投资学、金融学、数学、计算机、网络技术、信息技术、物流与供应链等学科,这些学科都是暨南大学开设的本科生课程或研究生课程,不是我编造的。梁熙先生一个人就拥有比这更多的交叉学科!我记得94年还在读研究生的时候,导师(李世荣教授和俞曙霞教授)叫我去天津参加一个学术会议,这个学术会议档次很高,是数学界老前辈万哲先先生主持的,当时听了一位英国教授(更正:美国教授)报告费马大定理猜想的证明,用了很多种数学方法来解决,我当时就知道交叉学科了!在我们国家,交叉学科很重要,凡是做交叉学科研究的,国家既提倡又鼓励,都是优先资助的。而梁熙先生一个人就拥有这么多的交叉学科,真是太让人敬佩了!

如果把凯普康的理论作为一种教材进入大学,我觉得是非常受欢迎的,因为刚好是理论指导实际。我对凯普康的最大感受是:梁熙先生给我们构造的是资本市场的共产主义!
谢谢大家!